FAQ

Nejčastěji se jedná o spolupráci v rozsahu 6–12 měsíců, ale závisí to na více faktorech. U menších projektů s dílčími úkoly lze naplnění cílů dosáhnout i dříve, například za 3 měsíce. O délce trvání projektu však rozhodujete především vy.

Hlavním ukazatelem úspěchu projektu je naplnění cílů stanovených na jeho začátku.

Rizika ve smyslu ztrát v souvislosti s formou nastavené spolupráce u nás prakticky neexistují. Každý zásadní krok s vámi předem konzultujeme a jednou měsíčně vám také předkládáme zprávu o stavu vývoje projektu. Pokud nejste s tímto vývojem spokojen/a, můžete spolupráci okamžitě ukončit.  

V tomto ohledu nemáme v podstatě žádná omezení. Své zkušenosti i přínos využíváme jak v ziskovém, tak i neziskovém sektoru. Od řízení průmyslových a logistických podniků přes kliniky a jejich sítě až po úřady a s nimi spojené instituce. Stejné principy řízení uplatňujeme v obou základních typech společností. Odlišnosti se pak projevují ve vizích, cílech a charakteru společností.

Přesně to je základ naší práce. Neteoretizujeme, ale podnikáme nutné kroky pro zlepšení výkonnosti vaší společnosti. To vše v čase, rychlosti a rozsahu, na kterých se domluvíme.

Výše ceny se odvíjí od rozsahu výkonu, který společně nastavujeme. Cenový rozsah se pohybuje níže, než kolik by vás stálo přijetí manažera do zaměstnaneckého poměru. Získáte přitom špičkového a osvědčeného manažera pro splnění daného úkolu na dohodnuté období. Jsme přesvědčeni, že si naše služby může dovolit drtivá většina společností na trhu.

Toto je typická dvojotázka související s ozdravením firmy. Pomůžeme vám jak v oblasti obchodu, tak se zajištěním personálu, a vyřešíme i související problémy. Téma týkající se čistě personálu řešíme nasazením nástrojů pro recruitment. Pracujeme ale i s týmy a při správném nastavení práce a procesů potřeba doplnění personálu ve většině případů klesá.

Řešení této problematiky není jednoduchou otázkou, přesto na ni lze jednoduše odpovědět. Je třeba nasadit vhodný personální systém pro daný typ organizace a s lidmi správně „pracovat“. 

Řešení komplexní personální agendy patří k pilířům naší práce. Víme, jak s lidmi jednat, posouvat je kupředu a vystavět funkční tým, který danou firmu posune vpřed.